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第五届全国跆拳道馆长研修班第一天课程结束

2013-01-16 国家跆拳道示范团 通讯员
摘要:第五届全国跆拳道馆长研修班第一天课程结束 2013年1月8日,由龙腾国际教育集团主办,中国国家跆拳道示范团协办的第五届馆长思维模式1.0馆长研修班在北京怀柔隆重举行。来自全国各

 

第五届全国跆拳道馆长研修班第一天课程结束

  2013年1月8日,由龙腾国际教育集团主办的第五届馆长思维模式1.0馆长研修班在北京怀柔隆重举行。来自全国各地数十名精英跆拳道馆长们参加了这场盛会。

  第一天的课程是龙腾国际教育集团总裁、首席道馆运营导师刘青松老师的《品牌道馆模式之执行模式》,伴随着激情欢快的音乐和学员们热烈的掌声,刘老师闪亮登场。刘老师以“大树哲学”引出了上午理论课程—如何让道馆成长为参天大树的五大条件,然后以提问的方式分析出道馆成为大树的核心障碍就是团队的执行力差。根据馆长们提出的现状,刘老师总结并分析了一个团队执行力差的原因如执行条令不清楚、权责不明确、组织构架不清晰等。

  下午的课程则是围绕上午的理论,刘老师提出了如何打造团队执行力的十大工具、五大考核法、七大系统,根据这一体系,馆长们可以根据自己道馆的实际情况,制定一套提升团队执行力的方案。

  晚上进行的小组PK比赛,有PK才有竞争感,有竞争感才有执行力。各小组根据上午课程《孙武斩妃》的视频片段,结合团队执行力之一核心障碍,讨论总结出自己的观后感和心得,再结合道馆提升执行力条例做文章,上台进行三分钟微演讲。比赛非常激烈,各小组使出浑身解数,有的派代表,有的小组则全员出动,不为了名次,只为了展现出小组最好的执行力,分享自己的感想。

  第一天的馆长思维模式课程圆满结束,接下来两天的课程让我们继续拭目以待。

 

精彩瞬间

刘青松老师闪亮登场

刘青松老师与学院交流

小组讨论

认真记录

小组PK

面对面交流